e-learning

Le "Massive Online Open Course" (MOOC) : un nouvel outil d'apprentissage

La fin du mois d’octobre a marqué le lancement de la première plateforme française de cours en ligne, France Université Numérique. Cette plateforme expérimentale proposera aux étudiants, lycéens, salariés ou à toute personne désireuse d’apprendre et de se former, de suivre gratuitement et à leur rythme, les 25 premiers « Massive Online Open Courses » dès le début de 2014.
Afin de pouvoir disposer des premiers éléments de réponse aux différentes questions, deux documents ont été produits à l’occasion du lancement de France Université Numérique : le mini-guide du MOOC  et le Guide du MOOC.

MOOC

Le « mini-guide du MOOC » permet de retracer les grandes étapes de la conception d’un MOOC et a pour objectif de donner envie de suivre les cours. Le véritable « Guide du MOOC » est plus exhaustif et c’est un document de travail qui peut-être utilisé tout au long du projet.
Les deux documents commencent par donner la définition du terme MOOC, apparu en 2008, qui répond à quatre critères : (suite…)

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29/11/2013
Général / Union européenne

Les sociétés alarmées par l’arrivée des «chasseurs de brevets» en Europe

Le futur brevet unique européen, destiné à mettre fin à la production systématique d’un brevet dans chaque pays de l’Union européenne, serait un avantage pour les « trolls de brevets » (« patent trolls »), qui vivent en attaquant les autres entreprises via les contrefaçons de brevets.
Le « patent troll » ou chasseur de brevets est une entreprise dont la principale activité est d‘attaquer en justice d’autres sociétés, afin de parvenir à une indemnité substantielle sans créer la moindre nouveauté. (suite…)

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28/11/2013
Arts numériques / Général

Retour sur la première édition de l’Automne Numérique du gouvernement français

Quel événement pourrait mettre en évidence les enjeux mêlant culture, innovation et art ? C’est le pari que s’est lancé le Ministère de la Culture et de la Communication en organisant les rencontres de l’Automne Numérique entre les 8 octobre et 7 novembre derniers.

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Source : http://www.culturecommunication.gouv.fr/

A l’initiative du Ministère, cette opération a vu le jour dans un but évident de souligner le développement fulgurant du numérique et son impact dans le domaine culturel. (suite…)

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27/11/2013
Général / Réseaux sociaux et web 2.0

Les tentatives de rachat de l’application Snapchat

Alors qu’Instagram avait été rachetée par Facebook pour 747 millions de dollars, l’entreprise Snapchat, pourtant comparable à Instagram en termes de popularité et de valeur a refusé les 3 milliards de dollars de Facebook ce 14 septembre 2013… Explication.

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Snapchat est une application mobile qui ne paye pas de mine. Développée par deux étudiants américains et lancée en septembre 2011, elle connait un succès fulgurant avec son modèle simple : les utilisateurs s’envoient des photos, vidéos, textes ou dessins qui sont automatiquement effacés après un maximum de dix secondes. De très nombreux utilisateurs se sont pris au jeu de ce partage de photos éphémères… (suite…)

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26/11/2013
E-marketing / Général

Le « Growth Hacker »

« La viralité n’est pas de la chance. Ce n’est pas magique. Et ce n’est pas un hasard. Il y a une science derrière le fait que les gens parlent et partagent. Une recette. Une formule, même. » (Jonah Berger, auteur de « Contagious »).

Il semble que derrière toutes les décisions de marketing ayant pour but la croissance d’une entreprise des médias sociaux, se trouve un « Growth Hacker ». Les « pirates de la croissance » ou les « Growth Hackers » mettent l’accent sur des solutions moins coûteuses et innovantes par rapport au marketing traditionnel. Ils utilisent les médias sociaux et le marketing viral, au lieu d’acheter la publicité à travers les médias plus traditionnels tels que la radio, les journaux et la télévision.

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Cette technique de marketing est surtout développée par les startups dans le domaine des nouvelles technologies, souvent en manque de ressources, quelles soient humaines ou financières. Le « Growth Hacker » doit employer des méthodes différentes pour acquérir de nouveaux utilisateurs : sa créativité, sa pensée analytique et des mesures sociales pour vendre des produits et se faire connaître. (suite…)

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26/11/2013
Général

Le streaming au lieu d'une bibliothèque musicale personnelle

La méthode la plus populaire d’obtenir de la musique au niveau mondial est l’achat de musique sur iTunes et d’autres portails. Avec le développement des technologies, la part de marché des fichiers de musique stockés sur un disque dur local diminue sensiblement.
Grâce au streaming, il est possible d’écouter plus de musique sur plusieurs appareils sans besoin de synchronisation.  Le streaming est aussi beaucoup plus abordable. Le magasin de musique physique n’a plus aucun avantage, sauf peut-être la nostalgie et l’achat pour le plaisir de supports physiques. L’avenir appartient au streaming.

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Source image – http://www.i9radios.com.br/v1/

(suite…)

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25/11/2013
E-commerce

Le géant américain du e-commerce, Amazon, lance sa propre monnaie virtuelle

La devise virtuelle, appelée « Amazon Coins », est déjà effective aux Etats-Unis depuis le mois de mai dernier. Elle est dédiée aux achats de biens virtuels, comme les applications et les marchandises virtuelles vendues dans les jeux qui sont installés sur les tablettes tactiles « Kindle Fire » d’Amazon.  
Tous les propriétaires américains des tablettes tactiles « Kindle Fire » se voient offrir 500 « Amazon Coins » ( à savoir que 1 dollar est l’équivalent de 100 « Amazon Coins »). En plus de ce montant, Amazon offrira à ses utilisateurs un gain de 10% sur tout nouvel achat de monnaie. Quant aux développeurs, ils continuent à bénéficier de 70% des recettes engendrées par leurs applications, et cela quelque soit le mode paiement utilisé.
Pourquoi utiliser les Coins au lieu des bons vieux dollars ?!Coin_IAP
Les objectifs d’Amazon sont nombreux :

  • faciliter l’achat des applications sur leur store en simplifiant les transactions
  • stimuler les téléchargements et augmenter le volume des achats sur leur store
  • par ces faits, encourager les développeurs à s’intéresser à leur plateforme et à développer toutes sortes d’Apps
  • augmenter la renommée de leur E-store pour le placer comme un challenger de ceux de Google et Apple (suite…)

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24/11/2013